AMBON, arikamedia.id – Sebagai pimpinan kalau anak buah pulang jangan langsung di gedor -dengan perkerjaan, kita ngajak dia ngobrol-ngobrol, ngopi-ngopi, baru kita bicara pekerjaan, itu bagian dari empati, kemudian audibel, bagaimana kita dipahami dan dimengerti kalau internal kita bahasa teknik gampang.
Bagaimana kita mensederhanakan bahasa kemudian gunakan Bahasa Indonesia secara terbuka, yang berikut humble, komunikasi itu ada 2 internal, upayakan internalnya bagus, biasanya terjadi yang namanya mentalitas silo masing-masing bagian merasa lebih hebat.
Jadi upayakan internalnya bagus dan ingat jangan ada dari teman-teman yang merasa pesaing, jangan ada iri dan dengki, pesaing kita itu adalah balainya sama tapi di provinsi yang lain.
Hal ini disampaikan Pakar Komunikasi, Penulis dan Motivator Dr. Aqua Dwipayana kepada jajaran Balai Pelaksana Jalan Nasional (BPJN) Provinsi Maluku dalam sharingnya tentang ‘Motivasi dan Disiplin Kerja’, Kamis (16/04/25) di Aula Lt.2 Kantor BPJN Maluku Wailela.
“Jadi jangan merasa bagian saya lebih hebat di lapangan kita harus saling menghargai saling menghormati dan yang paling penting ciri-ciri pegawai yang sukses biasanya lebih suka menerima kritikan jadinya kalau ada orang yang berikan masukan kita terimakasih banyak, jangan marah, saya paling senang dikasih masukan, semua oarang yang saya temui adalah guru bagi saya.yang namanya guru harus dihormati,” kata pria kelahiran Pematang Siantar Sumatera Utara ini.
